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集成灶企业抓住三点 站上行业制胜点
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孟思思 2015-08-25 09:59

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在厨电市场的激烈竞争中,集成灶行业也想要多分一杯羹,把自己微小的市场占有额一点点变大,再变大。这样也就对集成灶企业提出了较大的挑战,一个行业要在大市场环境里脱颖而出,就需要企业在这个行业里做大做强。那么,集成灶企业如何才做大做强,我们认为应该注重产品的设计、价格以及售后服务等方面。

  在厨电市场的激烈竞争中,集成灶行业也想要多分一杯羹,把自己微小的市场占有额一点点变大,再变大。这样也就对集成灶企业提出了较大的挑战,一个行业要在大市场环境里脱颖而出,就需要企业在这个行业里做大做强。那么,集成灶企业如何才做大做强,我们认为应该注重产品的设计、价格以及售后服务等方面。

积极思考制胜之道

积极思考制胜之道

  独特的产品是关键

  首先在集成灶行业立稳脚跟,在产品品质上一定要有所建树。优秀的集成灶品牌从来也没有放松过对集成灶质量的要求。对于集成灶企业该如何突出自己产品是一个问题,首先企业得自己的产品线,成熟的集成灶企业应该自主研发产品和生产,这样才可以将最好的产品呈现给用户。与此同时自己独立的集成灶生产线更利于在行业站稳脚跟。

  此外集成灶应有独特的设计,在个性化时代千篇一律的产品,往往被消费者所厌倦,只有拥有独特设计, 引领潮流的集成灶企业才能在产品因素上制胜企业。

  稳定控制产品价格

  价格是很多消费者挑选集成灶的时候考虑到的一个因素。在挑选自己满意的木集成灶时,除了关注质量这个因素,也会对价格格外关心。只有将产品的价格和质量紧密联系起来,为消费者提供性价比高的集成灶产品,才能得到消费者的青睐和肯定。

  集成灶企业可以通过在定价策略上的调整,将自身产品的价格维持在一个相对稳定的基础上,市场需求大的时候不抬价,市场需求少的时候不恶性促销。对于企业而言能够在波动市场维持一个良性价格意味着企业有足够的抗风险能力和储备资金。而具备这样能力的企业,一般都是行业佼佼者。

  优秀的售后服务不可少

  对于消费者来说,决定购买一个品牌的集成灶并不是一项任务的结束,而是一项任务的开始。因为无论在运输过程中,安装过程、还是在使用过程中,都会遇到这样那样的问题,需要消费者和集成灶厂商之间进行直接的沟通。很多企业在卖出后就企业与消费者联系结束了,实则不然。

  企业应该在集成灶销售好,继续跟踪一系列服务。也许消费者下次要使用集成灶是在数年后,一系列优质的服务,可以让企业在数年前就收获一个顾客。成为行业巅峰的集成灶企业,想必优质的售后服务企业建设中必不可少的。

文章来源:集成灶网

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集成灶 价格 产品设计 售后服务

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