实力雄厚、大品牌厂家的规模则逐步扩大，品牌的影响力越来越大，品牌效应也越来越明显。同时关联行业的大厂家也看好这份肥牛，不再’临渊羡鱼’，而是’退而结网’，很多大牌的企业都纷纷投资进入卫浴业。

　　卫浴行业门槛低，属于劳动密集型，使得一些不具备专业知识，缺少生产设备，资金不足的企业或个人纷纷加入这一行业，不计其数的’前店后厂’的’杂牌军’抢滩登陆，先期瓜分，造成’抢单’、’恶意攻击’、’相互压价’等不良竞争现象彼此起伏，对整个行业的经营品质、顾客信誉造成了极大的负面影响。

　　正因为卫浴业目前没有什么入门标准，销售过程灵活性较大、创造性强、基于购买对象的个性要求较大，所以此行业连一个完整的行业标准都没有，质量标准，尺寸系列，款式风格等，八仙过海、各搞各的的本事，有的甚至没有什么标准，客户要什么就生产什么，既而廉价劣质材料和非环保的材料大量采用引发了’价格战’，需求过程充满了不规范的服务和极差的产品交付。致使行业内的’价格战’的恶性竞争有愈演愈烈之势。这些典型的中国竞争形式，导致市场上产品从外观普遍相同，行业集中度很低，严重阻碍了产业的技术升级和优秀企业发展的步伐。介于发达国家的卫浴行业已经形成高度的系列化、标准化，具有成套性、通用性和互换性。

　　在我国，卫浴领域中仍然缺乏完善的配套规范，特别是在一些细节方面，厂家的工业化产品在安装中常常不能适应现场的各种情况，需要进行临时修改，这种状况客观地制约了厂家的规模化生产和快速发展，卫浴的个性化与规模化、标准化的矛盾将是短时间内众厂家的瓶颈。