普森集成灶营销中心全员组织开展系统培训
为了提升普森公司的软实力，公司特定安排营销中心，招商部，区域经理，市场部人员进行为期的3天的培训课程，期间包含产品卖点、产品知识、运营方式、运营能力、招商政策等内容。
为了提升普森公司的软实力，公司特定安排营销中心，招商部，区域经理，市场部人员进行为期的3天的培训课程，期间包含产品卖点、产品知识、运营方式、运营能力、招商政策等内容。
会议中首先展开的是产品知识方面培训，培训老师通过PPT的形式，向大家介绍了普森集成灶的整体结构、其中的零部件以及其他一些内容。在之后环节培训的是专卖店业绩倍增、门店运营方案解析，主要讲解了团队的建设、门店的管理，如何服务每一位普森集成灶的消费者，通过培训后去帮助提升各专卖店的运营能力。
所有成员关注着老师的一言一词，一举一动，听得十分认真，看得非常仔细，不断汲取着新知识。他们也不时提出一些自己在工作中遇到的问题向老师请教，老师都一一耐心解答，让参加培训的人员感到受益匪浅。
产品是普森品牌的核心竞争力，所有营销人员做到对产品的熟知了解，才是对客户负责任的表现。 通过本次培训，各营销人员更好地了解了公司的产品功能特点、技术核心优势、品牌在行业中的竞争力以及今后如何更有竞争力地开拓市场。
文章来源：普森集成灶供稿
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