黄金九月已过去,集成灶行业迎来“银十”的又一个销售爆发期。特别是十一黄金周,将给集成灶企业带来可观的销量。要知道,传统的销售手段已经让消费者习以为常,集成灶企业只有走多元化的营销之路才能决战“银十”。
黄金九月已过去,集成灶行业迎来“银十”的又一个销售爆发期。特别是十一黄金周,将给集成灶企业带来可观的销量。要知道,传统的销售手段已经让消费者习以为常,集成灶企业只有走多元化的营销之路才能决战“银十”。

集成灶企业创新营销模式
过去几年,房地产市场火热,一并带动着集成灶市场的火热。业内人士表示,前两年房地产市场繁荣时,集成灶企业躺着都不愁销售,厂商都采用粗犷型的营销,在那样的背景下营销策划机构在房地产业的重要性被忽略。在房地产进入转型时期后,经销商纷纷创新营销模式,折扣优惠、团购、跨界营销等手法层出不穷。现今,在市场处于调整的时期,以往单纯的销售方式显得有些落后,集成灶企业必须寻求营销模式的创新。
集成灶企业走多元化营销之路
改革开放之初,中国市场营销渠道比较趋向单一化,随着市场化进程的加速,具有较强品牌力的集成灶企业开始从单一渠道到多元渠道的转型,逐渐地,营销渠道多元化被企业所接受和认可,很多集成灶企业开始进行渠道多元化的探索,取得了不错的市场业绩。
营销渠道多元化使企业摆脱了传统渠道的束缚,迎合了企业的细分市场战略和差异化战略,对于企业品牌和产品的市场覆盖率的提升起到了推波助澜的作用。现实生活中,很多企业都知道销售渠道要讲究多元化。其实,营销也要讲究多元化。集成灶企业在线下营销时,可以采用立体营销方式,也可采用平面营销方式;其次集成灶企业还可采用线上营销,借助高权重平台扩大自己企业的影响。
虽说,营销不是万能的,但在目前房产市场普遍观望的情况下,集成灶行业一并进行转型时期。没有营销是万万不能的。
文章来源:集成灶网
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