集成灶行业已然成为市场上最大的蛋糕之一，面对这一新兴行业的飞速发展，众多集成灶品牌也如雨后春笋般冒了出来。但是，如何在当前的市场大环境下找到自身的定位确成了所有企业必须面对的难题。

　　下面，小编总结了集成灶企业发展的三大要素，希望能帮助大家更加精准地把握市场环境。

　　第一，精准营销信息推送支撑，用户行为与特征分析

　　过去多少年了，精准营销总在被许多公司提及，但真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛滥。究其原因，主要就是过去名义上的精准营销并不怎么精准。但是现在，松雅集成灶除了将产品推送出去，同时还将感兴趣的消费者和已经购买用户、经销商等这些有效人群用微信或其它互联网途径建立关系，打成一片。企业产品情况、加盟情况、广告、甚至每次活动概况都能被送达有效人群，传播更精准，营销也更有针对性。这样，松雅积累足够的用户，就能分析出用户的喜好与购买习惯，甚至做到“比用户更了解用户自己”。 将过去 “一切以客户为中心”的口号，真正现实化。

集成灶

　　第二，引导产品及营销活动投其用户所好，改善用户体验

　　如果能在产品生产之前了解潜在用户的主要特征，以及他们对产品的期待，那么你的产品生产即可投其所好。松雅集成灶通过在互联网媒体和线下门店进行的俏厨娘活动，将用户在使用过程中的感受，使用状态、使用效果等数据进行收集。故而对用户更在意的安全问题上，松雅集成灶采用防爆钢化玻璃面板，杜绝危险事件发生。配备智能集成控制面板，简化操作过程，满足用户好用简单安全的诉求，改善用户体验。

开放式厨房

　　第三，品牌传播更广

　　以前的传播主要通过电视广告等手段，现在松雅通过互联网渠道，对市场上的数据进行分析，品牌传播的有效性得到大幅度提高。例如，针对雾霾做出及时反应，从用户情绪分析，推出关爱厨房中的妈妈主题活动，抓准传播趋势。对用户口碑分析，根据用户声音策划内容，目前松雅集成灶口碑好评已接近100%，这在过去要花很长时间也很难做到。

　　大市场带来的大数据，对产品、营销等的传播都大有裨益，数据挖掘在过去的几年已经取得了长足的进步，但我们还有很长的路要走，也就是要弄清楚人们说话背后的真正含义。要知道现在不再单单是“收入—成本=利润“的商业模式和增长逻辑，更多的是”用户数量x用户价值=企业价值“新常态。

文章来源：集成灶网