目前，在呈现出倒金字塔式的集成灶市场上，大大小小的集成灶品牌林立，这一方面壮大了集成灶市场的规模，另一方面，这种结构也直接呈现出了中小集成灶企业面临着更为巨大的竞争压力。如今，集成灶品牌意义凸显，进军集成灶大品牌已经成为不少企业争相发展的方向，而对于中小集成灶企业而言，又该如何加强品牌建设呢?

　　集成灶大品牌建设需注重附加值的提升

　　如何发现消费者的需求，并且根据时代的进步和产品发展的趋势，引导目标消费者产生新的需求，形成品牌定位。这是集成灶企业进行品牌定位的基本功。品牌定位的目的就是要抓住消费者的心。作为集成灶十大品牌厂家，不是取一个产品名称，或者注册成为商标，就是品牌。企业产品还从产品质量、技术、价格、包装、服务、形象、文化或者某种概念上塑造与众不同的个性特点，在消费者心目中形成“唯一”的个性特征，这就是品牌定位。

　　品牌无定位，厂家不好活，品牌的定位，直接影响厂家的经营状态。正因为品牌核心价值是一个品牌的灵魂所在，是消费者喜欢乃至爱上一个产品的主要力量。所以集成灶企业品牌定位针对除了产品的基本功能以外，还具有独特性，并且能区别于其他品牌的各种附加价值之上。也就是说企业的品牌定位不仅是针对市场的，也就是针对消费者的;消费者千变万化，不同消费层次，不同消费习惯和偏好，在不同时间不同年龄都具有天渊之别。

相信品牌的力量

　　集成灶企业需注重产品方面的打造

　　产品是厂家的脸面，厂家产品的更新换代直接反映出厂家的技术实力和科研水平。产品也是厂家和市场的桥梁，是品牌和消费者之间的纽带。厂家有什么与众不同的产品、产品的性价比如何、产品能解决消费者什么样的问题，这些都是直接影响销售的关键因素。目前集成灶行业的技术和产品创新力，整体来说确实稍显薄弱。

　　产品力是第一品牌力，而现在的集成灶厂家在新品推出的时候必须规避多、乱、杂的现象，做出精品才是品牌建设的王道。集成灶产品的基本功能都差不多，但因为消费者的个性需求各异，因此诞生了针对需求的各种风格迥异的产品。产品都要有一个系统的产品线规划，集成灶厂家要针对市场和消费者导向，调整产品线的宽度与深度，找出最适合市场的产品组合战略。

　　因此，对于集成灶企业来说，在集成灶大品牌面前，唯有在品牌定位上下功夫，找到适合自身发展的方向和目标，才能在新一轮的市场争夺战中找到占领市场的优势。

文章来源：集成灶网