互联网时代，电商俨然成为整个家居建材市场上的热点。在内外竞争压力不断激增的当下，开展电子商务业务也逐渐成为不少企业缓解市场竞争压力的主要方向。集成灶行业作为在国内发展多年的传统产业，在这一时代背景下也同样如此。但发展好电商市场并非易事，集成灶企业唯有注重方式才能达到理想的效果。

　　整个电商领域资源互补成为发展常态

　　京东、阿里巴巴先后大手笔投资永辉超市、苏宁云商引爆行业投资整合热点。此外，在一大波O2O企业逼近之时，一批同质化严重的O2O企业黯然倒下。分析认为，下半年仍将是电商行业的多事之秋，混战多时的O2O、跨境领域市场格局将逐步形成，而巨头大手笔的投资整合则给行业带来更多不确定性因素。

　　电商领域的投资变得越来越简单粗暴，资源互补成为基础。达成283亿元投资协议后仅7天，苏宁易购便以旗舰店的形式在天猫上线。在上海尚益咨询总经理胡春才看来，苏宁需要阿里的流量支持，阿里看重苏宁供应链、物流优势，“双方互补性明显”。京东也在43亿元投资永辉超市后明确表示，京东就是要借永辉生鲜和门店优势发力O2O。

资源互补成为电商领域发展常态

　　集成灶企业进军电商需做好资金规划工作

　　“烧钱圈地”已成为电商行业的常见玩法，对于规模企业来说，烧钱的举动仍将继续，但对于初创企业来说，如果继续烧钱的话，下半年将成为一批企业的生死存亡时刻。电商巨头拥有雄厚的资金作为基础，“赔本赚吆喝”式通过占领渠道资源获取客户，是在为更大的电商生态圈布局做铺垫。

　　集成灶行业目前正处于相对低迷的发展阶段，并且市场资金运作速度的加快也使得企业面临着更大的资金风险，因此，在进军电商领域的过程中，也万万不可任性，提前做好先关的资金规划工作，是集成灶企业最大程度运营好电商模式的关键点。随着电子商务规模的不断扩大，集成灶企业在今后的时间里也都还面临着更大的挑战。

　　对于当下集成灶企业而言，电商存在诸多优势已经被诸多企业所认可，但在实际的发展过程中，做好规划工作才是企业发展的重要一环。对于电子商务的探索还有很长一段路要走，究竟该如何走出适合自身发展的道路则需要时间和市场的考验。

文章来源：集成灶网