为了尽可能地扩大集成灶的市场份额,不少集成灶企业进驻电商、大型商场、下沉三四线市场等等,在渠道建设上可谓是下了血本。然而,尽管渠道上做到了全覆盖,但从部分企业的销售业绩来看,并未达成预期的目标。问题出在哪呢?我们认为可能集成灶商家在销售时没找准买点。
为了尽可能地扩大集成灶的市场份额,不少集成灶企业进驻电商、大型商场、下沉三四线市场等等,在渠道建设上可谓是下了血本。然而,尽管渠道上做到了全覆盖,但从部分企业的销售业绩来看,并未达成预期的目标。问题出在哪呢?我们认为可能集成灶商家在销售时没找准买点。
营销是一个专业活,集成灶企业要想在销售上取得长足的进步,就要花心思去琢磨这门学问。在集成灶行业发展的初期,企业的竞争大多集中在技术和产品上,更多的是一种功能性的满足,集成灶企业和消费者对营销的渴望并不是那么强烈。当发展到一定阶段时,竞争就升级为集技术、产品、设计、服务、体验、人本关爱等为一体的综合实力竞争,营销将发挥决定性作用。那么,在这种情况下,集成灶企业应找准销售通用卖点。
卖点一:产品体验
提供有价值的产品是让客户省心,敢于对自己的产品承担责任是让客户放心,营销最终仍要回归本源,做好基本面。传统的营销模式产生的吸引力已经今非昔比了,企业除了在设计、技术方面不断创新外,营销方式也需与时俱进,让消费者“眼见为实”,形成体验产品、确认价值、促成信赖后主动选择的购买逻辑。
优质的售后服务
卖点二:优质服务
集成灶企业想要真正在集成灶行业实现长远发展,就必须要认清当前的局势,努力进行科技研发,加快产品的更新换代速度,提高产品的科技含量;与此同时建立健全的销售服务机制,做好售前、售中、售后服务,树立良好的市场形象。
不过,不管是以产品体验为卖点,还是以服务为卖点,做好了就意味着企业拥有了良好的口碑。由此看来,最终赢占消费者的心,集成灶企业还需依靠口碑营销。
文章来源:集成灶网
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