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集成灶经销商:如何实现共存共生
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沈成杰 2015-08-20 10:49

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近年来,集成灶行业高速发展,集成灶越来越多,形象店越来越高端大气,集成灶经销商的竞争自然也越来越激烈。面对激烈的市场竞争,集成灶经销商要想不被淘汰,就要赢得消费者青睐,如何被消费者青睐,集成灶经销商就需做到共存共生,以下与您分享集成灶经销商共存共生需做到的四个内容。

  近年来,集成灶行业高速发展,集成灶越来越多,形象店越来越高端大气,集成灶经销商的竞争自然也越来越激烈。面对激烈的市场竞争,集成灶经销商要想不被淘汰,就要赢得消费者青睐,如何被消费者青睐,集成灶经销商就需做到共存共生,以下与您分享集成灶经销商共存共生需做到的四个内容。

  一、目标定位合理。

  针对产品而言,确实可以定位高端消费者,不过就经销商而言,面对的是大众消费者,强调高端的同时也就抛弃了大众市场,纯粹高端的人群少之又少,对经销商而言是得不偿失。鉴于目前消费者追求豪华集成灶的还是少数,买低端产品的也是少数,所以价位适中的中高端产品才是经销商的生存王道。

高端集成灶

高端集成灶

  二、立足区域,精耕细作。

  集成灶经销商需做到稳扎市场,对三四级市场也要有效的掌控。

  三、做精、做专、做透。

  依靠一个品类做专做细,高效的专业化的集成灶经销商不但是未来的发展趋势,还将成为集成灶行业的“香饽饽”。中高端集成灶经销商要保证自己不被市场淘汰,专业化是必由之路,所以集成灶经销商都更加专注于集成灶行业和品牌产品的深度营销,他们深刻认识到自身专业化是生存发展的必然需求。

  四、拥有优秀的厂商联合服务

  集成灶经销商毕竟不是产品的生产者,他们很难对产品质量这一关进行控制,而服务往往也跟厂家的服务挂钩,只有厂家服务到位,集成灶经销商对消费者的服务也才能有保证。

  五、行业激烈的竞争,终端制胜的观念逐渐深入人心,商家们也纷纷强化终端,希望能拥有强大的话语权。俗话说,“只有一成不变的厂商,没有一成不变的市场”。市场信息千变万化,厂商一定要随“市”而动,尤其是商家,商家一定要紧跟市场的脚步量利结合,灵活经营。无论是经销商还是运营商,不管如何升级蜕化,其核心能力都是管理的精益化和市场的精耕细作,灵活、敏锐洞察、反应快,才能真正做到升级蜕化。

文章来源:集成灶网

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集成灶 经销商 市场竞争

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