在2015年,家居企业拖欠员工工资、老板跑路的现象频频发生,一些曾经红极一时的企业转眼间因资金短缺风光不再,究其原因是其管理者的战略失策及盲目扩张。在不了解市场、消费者情况下的肆意扩张只会让企业更快更早的走上消亡之路。
在2015年,家居企业拖欠员工工资、老板跑路的现象频频发生,一些曾经红极一时的企业转眼间因资金短缺风光不再,究其原因是其管理者的战略失策及盲目扩张。在不了解市场、消费者情况下的肆意扩张只会让企业更快更早的走上消亡之路。
盲目扩张企业终会消亡
扩张有风险 集成灶企业切勿盲目为之
标卓破产重组的窘境,业内人士分析认为是其盲目扩张导致资不抵债。诚然,对于一些企业的迅速扩张,“受伤害”的不只是产品,还有企业的后续服务。因为当企业扩张过快时,团队的管理将跟不上发展速度,致使各大部门对接出现问题,这样容易导致后续服务出现纰漏,或质量低下等问题。另外,产品的过度倾销也会造成服务成本的快速增长,使得企业在资金支持和服务人员储备等方面都会显得力不从心。所以,集成灶企业在发展之际,应该制定相匹配的营运策略,以将众环节统一起来,避免超前和滞后现象。
“把自己做好、做优、做细、做精,才是最强的企业。”
从全球和历史的眼光来看,国际知名品牌以及百年老店确实是通过专业化发展壮大,它们在专一领域做到了极致,成为所在品类中当之无愧的领先者。对消费者而言,他们倾向于认为专业化品牌产品和服务更专业可靠值得信赖。所以,集成灶企业仍需杜绝盲目扩张,深耕专业化,只有这样才能助力企业成为领域内领先者。
文章来源:集成灶网
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