集成环保灶作为一个新产品最早出现在2003年，真正兴起是在08年，11年集成灶的诞生更是开启了健康厨房的无烟时代。如今，集成灶企业有上百余家，市场竞争越来越激烈，面对如此境况，企家们要想抢占市场一定要“快、准、狠”。

抢占市场的三大秘诀

　　快

　　所谓“快”是指集成灶企业要比别人更快的认清市场，抓住市场先机。两者比剑，出剑的速度越快，越能把握比赛的节奏，控制整场比赛的发展态势，从而取得比赛的胜利。对于集成灶企业来说，企业要想更好地抢占市场，就必须快速出击。这就要求集成灶企业在诺大的市场上，要及时准确的把握市场信息和发展趋势，快速敏捷的作出相应的调整，从而更好地顺应市场的发展，抢占先机。

　　准

　　所谓“准”是之集成灶企业的目标要明确、准确，企业只有认清自己发展的市场，才能为企业的发展制定出更为贴切和高效率的发展战略。在比剑的赛场上，你的出剑只有准确的刺入到对手的有效部位，你才能够得分，才能在比赛中获取胜利。对于集成灶企业来说也是一样，你只有认准明确的市场目标，才能有针对性的开展更高效的发展战略，从而准确高效的抓住市场先机，抢占市场份额。

　　狠

　　所谓“狠”不是要对“对手”狠，采用不道德的手段抢占别人的成果，抄袭、仿冒等等;更不是要对消费者狠，为了企业自身的利益，触犯消费者的利益，生产销售质量不合格的产品，而是要对企业自身“狠”。这个“狠”，是指企业要严格要求自己，不断提高产品的试产技术和产品质量，加强产品的创新，为消费者提供高质量的产品。这才是企业吸引消费者，抢占市场的关键，毕竟消费者最为看重的还是产品的品质。

　　面对越来越激烈的市场竞争，越来越狭窄的市场生存空间，集成灶企业只有做到“快、狠、准”，才能更好地抢占市场。

文章来源：集成灶网