2015年，随着嵊州品牌集团的崛起，奥田电器在引领品牌化发展的道路上，有了更高的挑战和机遇，基于奥田电器董事长过林华先生的一个梦想：如何让我们的合作伙伴赚更多的钱?奥田电器在2014年7月起就制定了大刀扩斧的改革计划，首当其冲的就是产品。

　　对于产品改革，主要从三方面入手：

　　第一，精简产品线。奥田公司经历了28年的发展，积累了大量的生产制造经验，以及一些经典款式，为保持奥田产品的优势，精简一些过气的老款，助推终端上样的集中推广资源。

　　第二，增加辅助产品。为解决专卖店生存问题，公司引进了新的优势产品，2015年优化了电热水器、燃气热水器、不锈钢水龙头等类别产品，促进专卖店成交率。

　　第三，提升产品品质。通过产品线优化，集中生产，加强工艺细节把控，提升产品品质。在新品开发方向也以优势产品的实用性升级和全新产品开发为导向，提升产品品质，提高品牌美誉度。

　　奥田电器今后所有产品的设计研发、使用感受都从消费者角度出发，一切为了消费者，为了一切消费者，旨在为消费者的生活提供更多更健康的产品而努力。

　　为此公司市场部也从最基本的推广资料开始进行了整合，已经设计并制作了一系列的宣传单页，可到全国各专卖店咨询。