自“2+1”新型营销模式会议在湖南长沙首次召开之后，11月1日至4日，板川电器召集所有区域经理于公司总部召开了一场以“遇见成功的你”为主题的新营销模式培训研讨会。除了湖南地区的先行试点实施，本次会议通过对区域经理的培训和引导，对提升2015年板川电器全国加盟终端营销方式及提高终端市场竞争力具有重要的意义。

会议现场一

　　“2+1”营销模式是板川电器2015年全新终端运营模式，着眼于整体市场环境，入手终端，以“务实、创新、走出去”的前瞻思想为引导，这不仅体现了板川电器打造强势终端的决心，更是在成为在行业中，首个不全权依赖终端活动提高销售指标，而是不断加强和创新终端门店经营体系和营销模式为基础，不断提升加强和扶持加盟商终端运营能力的集成灶企业。

会议现场二

　　本次培训会议由板川电器市场部刘峻主持，会议第一部分首先进行了区域经理的述职汇报，并对11月及12月重点工作进行确认。通过述职汇报工作融合各自对市场经营的现状，并由此引导出“2+1”新型营销模式的概念和实施重要性。会议指出，在这种新型营销体系中，最重要的是各区域经理模拟进入经营者的身份角色，才能站在体系战略高度的思想，将此种全套营销模式贯彻至各区域终端。“只有做好自己市场的规划，才能把自己的市场经营好。”刘总指出，思维型的规划思想，是此种营销模式的基石，只有不断提升区域经理的市场营销思想，才能更彻底地以新型营销模式服务于加盟商，扶持加盟商，最终提升加盟商。

会议现场三

　　全国市场的差异性决定了各区域经营市场的不同方针，在求同存异的思想引导下，会议除了就“2+1”新型营销模式与各区域经理的交流与沟通，在“2+1”营销模式的讨论范围内，各区域经理也纷纷发言，针对各自区域市场环境进行了以探讨，用以制定更适合本区域的营销模式。而通过与会人员的踊跃沟通，不难发现，这种新型的营销模式不仅仅得到了区域经理的高度认可，更是展现了将模式成功运用到终端市场的信心。板川相信，当公司每个区域经理都提升至了“经营者”的思想深度，并不断实践运用，那么板川全国终端市场的远景未来，已经触手可及。

会议现场四

　　在这场为期四天，长达60小时的高强度培训会议里，研讨的不仅仅是一种新型终端营销模式，同时更是通过区域经理自身的提升，是一种对加盟商和终端市场及竞争力的最有效提升方法。而正是通过不断创新和实施执行，我们也可以看到，板川电器铸就全国强势终端的蓝图正在得以勾勒，在2015年，全面实施了“2+1”新型营销模式的板川，也必将再一次复制成功，再创一个个终端传奇。