提起集成灶产品，老刘说，他应该是第一批“吃螃蟹”的人，当初杰森厂家在08年左右转型做集成灶的时候，他就跟随杰森吴董事长做起了集成灶生意，老刘坦率地说，头两年做集成灶产品的确比较艰难，那时候市场很难推，而这两年势头发展比较快了，消费者越来越能接受集成灶产品，“我感觉集成灶的春天已经来了……”，老刘说自己的坚守很值得！

　　面对集成灶发展的大趋势，刘说给出了自己2014的市场发展规划。

　　第一、自身在郑州的四大店铺，将会单独开辟杰森集成灶专卖店，为几十家分销网点做个表率，接下来，在河南地区将会涌现出几十家、上百家杰森集成灶品牌专卖店，给消费者提供更好的产品体验空间。

　　第二、杰森集成灶品牌专卖店，在河南市场要开一家，盘活一家！为此，刘总说他们组建了十多人的促销推广团队和售后服务团队，配合杰森厂家一起帮扶各地的分销商，做好终端促销活动，产品推广活动。包括开店选址、开业策划、新品上市、促销推广、装修联盟、微信营销、售后服务培训等等，一站式服务，帮助各地经销商把产品给卖出去、让经销商精准地找到购买杰森集成灶产品的人群。

　　第三、提升硬件与软实力。为了更好做大河南市场，老刘三、四月以来马不停蹄地奔跑在市场一线，除了自身的零售业务之外，老刘认为现在三四级县城市场是一块大蛋糕，必须联合更多的县一级经销商共同把杰森品牌做大；而杰森57年的欧洲贵族血统品牌，以及行业第二股的强劲发展优势，让越来越多的县级经销商开始选择和杰森合作。老刘说，2014年他们更换了更大的产品演示车与物流配送车，从硬件以及售后服务的软实力方面，全面提升，老刘一直相信，杰森会抓住集成灶产品这次发展的春天机遇，成为行业发展的领头羊。

　　说起和杰森集成灶的合作，老刘为何显得如此自信和充满动力。老刘第一句话就是，有感情了，和杰森企业，和杰森董事长吴伟宏合作已经十年左右了，首先这是一种双方的信任；其次，杰森集成灶产品的确质量过硬，抽油烟率达到99.95%，这在整个行业内是处于绝对领先地位的，还有产品线也相当丰富，一直引领着消费潮流趋势，厂家还承诺，三年内若发生漏油情况，公司将会无条件置换新机的，这一点，老刘说，不是每个厂家都有这种底气敢于承诺的；再者，杰森企业根据不同地域，不同消费习惯的因素，还对经销商做出“三个月内产品款式若不好卖可以换货”，这又是一种海纳百川的胸怀。

　　“杰森考虑更多的是经销商的利益，我们选择和杰森品牌长期合作自然是水到渠成之事……”，老刘很朴实的话语，让我们感觉厂商关系其实就是这么简单，彼此信任，为同一目标众志成城，努力经营，集成灶产品的春天就在眼前！