古人有云:“安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡。”这虽然讲的是治国安邦的道理,但企业亦如此。企业要发展壮大,必须有强烈的危机感!实际上,企业危机不仅是一个口号,更要融合进企业的发展、技术、文化等诸多方面。这样,才能将“危”意识转为大生“机”。
古人有云:“安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡。”这虽然讲的是治国安邦的道理,但企业亦如此。企业要发展壮大,必须有强烈的危机感!实际上,企业危机不仅是一个口号,更要融合进企业的发展、技术、文化等诸多方面。这样,才能将“危”意识转为大生“机”。
首先是危机发展意识。企业的发展,犹如逆水行舟,不进则退,市场竞争非常残酷,进者生存,停滞不前者等死,退者倒闭,一个企业的成长需要不断地战胜危机才能不断地强大起来,与时俱进方能轻舟已过万重山。人无远虑,必有近忧。只有不断给自己加压、不断超越自己,才能预防,化危为机。
其次是技术危机意识。技术的危机感——行业技术发展、对手技术发展,这些都促使我们得以不断深入和创新。
最后是文化危机意识。要从每一个员工做起,培养大家的危机、风险意识,以此让员工的成长跟公司的发展息息相关,从而维护大家共同创造的成果,不断进步,自我完善,这样公司才能得到稳健的发展。对内是危机意识,对社会我们更多的从公益角度出发,以此贡献企业的社会责任。
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