中秋一过，国庆来袭，对于集成灶行业来说，一年一度的传统销售旺季即将到来，全年剩余的大部分销售任务都必须在这最后几个月内完成，如何才能顺利完成全年销售任务成了每一位一线销售人员每天必须面对与思考的核心问题，其中，如何将经销商的仓库实实在在地“压满”，也就是所谓的将经销商的“肚子”搞大，成为完成任务的关键一环。

　　首先，经销商是商人，是利益群体，能够诱使经销商主动压仓的唯一途径就是要让经销商感觉有利可图。直接针对经销商的渠道促销效果最明显，如“百搭几”促销等，这是在实际销售过程中最常使用的一招。

　　其次，厂家要制定出切实可行的分销政策，总部的业务人员要积极主动地协助经销商进行分销、促销。压完经销商的仓库，更重要的是要把货再压到二批或分销商的仓库、压到终端卖场、帮助经销商完成产品的促销工作。

　　当然，“压仓”的产品是实现快速分销的先决条件，产品能否实现快速分销变得至关重要。某种意义上说，产品决定销售渠道，不同的产品销售渠道不尽相同，选择哪只产品来承担主要的“压仓”任务关键要考虑产品的受欢迎程度和背后的销售渠道。从这个角度来说，核心“压仓”产品原则上首选成熟、优质产品。

　　在这样的一个销售旺季，选择好的产品进行“压仓”和销售，不仅是经销商鼓胀钱包的最好时机，也是提升企业品牌知名度和美誉度的最佳时机。