了规范、完善公司的管理体系，全面提升职工职业技能和职业素质，构建企业核心力和战略优势，朝着集团型的企业目标打造。2013年8月4日，帅丰电器举办首届“高绩效、执行力”为主题的培训，于浙江帅丰电器有限公司总部会议室隆重举行，由台湾健峰企管高级顾问师田方宇老师主讲。

　　在整个培训中，员工们积极发言，与老师探讨如何让管理干部了解自己的角色，如何有效率的带领团队创造价值、如何了解管理干部的工作内容，做好管理、解决问题、激励员工是管理干部应具备的能力、提升质量意识，有效率地协助员工进行各项改善，完善生产任务等等。

　　通过此次培训不仅加强了员工的自觉性、积极性、创造性，同时有效的提高增加企业的效率和价值，使企业受益；而且也能增强职工本人的素质和能力，使员工受益。培训是管理的前提，培训不仅为管理创造了条件，其本身也是一种管理的手段，即可以通过培训来提升职工高层次的需求，从而激发职工的干劲和热情。