每一种产品的销售都有淡旺季，在淡季想要保持业绩显然是十分困难的，但是并不意味着就一定不可以。集成灶也是由销售淡季的，生产、销售集成灶的企业在面对这种情况时，就需要及时作出应对措施，积极的政策实施有时候可以起到力挽狂澜的效果。

　　我国生产集成灶的企业有中小型企业也有颇具规模的大型企业，不同的经营企业就应该采取不同的发展策略。对于中小企业来说，它们销售集成灶的价格一般要比大型品牌便宜，那么就需要保持这种价格优势。对于消费者来说，它们在选择集成灶这种新型产品时，价格还是他们比较关心的问题。中小企业想要维持发展现状，进一步提高集成灶的销量，就需要在保持价格优势的同时，不断努力提高集成灶的质量。

　　对于大型企业来说，他们的产品质量和售后服务更占优势，在销售淡季需要做好经营战略调整，推行新的营销理念，降低价格提高销量，显然是不现实的，最重要的是做好一切的准备工作，为下一个旺季做准备。除此之外，大型企业还应该不断提高集成灶的研制技术，提高产品的个性化特点，吸引广大消费者注意。