2012年是美盼最为充实繁忙的一年，这一年在品牌运作与渠道建设方面颇有成效，美盼企业综合实力达到最高点，为2013年美盼集成灶全面爆发奠定了坚实的基石。

　　2012年美盼打下了扎实的功底，在产品方面：丰富了美盼集成灶款式，完善产品细节。美盼由深井至尊、太极漩到侧吸太极洑、子午、金太极、金子午、奇门多系列精品，完成了全部自主研发、生产、销售，并在这一年内美盼苦下功夫，不断完善产品细节，让“美盼款”集成灶逐渐趋向完美。

　　在品牌运作方面：一方面美盼采用步步为营的策略，联手各地代理商全面投入批量广告，这种针对性强、可视度高的广告跃进各地人们视线中，为美盼集成灶赚足了人气，打入市场不久就赢得了消费者好评，并在市场上刮起了“美盼款”炫风。另一方面美盼投放巨资牵手热播精品大剧《正者无敌》，美盼集成环保灶15秒广告片将随电视连续剧《正者无敌》将陆续在浙江、山东、安徽、福建、广东、广西、湖北、云南、河南、河北、山西、内蒙古、黑龙江、吉林、辽宁、陕西、甘肃、新疆、江西、湖南、江苏、四川、贵州共300家电视台的晚上黄金时段18：30-22：30播出。美盼品牌再一次牵引人们的眼球，撬动人们的大脑支配神经，对美盼集成灶有强烈的探知欲，此次广告的投放全面提升了美盼集成灶的影响力与曝光度。

　　在渠道建设方面：为了增加美盼集成在优质专卖店、提高的专卖店质量，打破行业竞争僵局和取得市场主导性，美盼采用狼性扩张专卖店，并且全国性适度优化门店，美盼集成灶专卖店从粗放逐渐转向精细化经营。一方面公司对区域经理的强化专业培训，提高大区经理们的综合业务能力，用狼一样的个性去拓展空白区域。另一方面大区经理一对一的辅导辅助一些薄弱的代理商，提升他们的战斗力。针对有效的策略地对现有门店进行了适度“优化”，从美盼集成灶专卖店的选址，店面的大小、装修标准要求、营销策略着力整改、培训，侧重在市县开旗舰店、大店，提升单店产值，为消费者提供更好环境与服务。通过美盼的不懈努力，2012年美盼专卖店数量迅猛增加，而且大部分新增专卖店销量都不错，战斗力更强。美盼严抓专卖店形象，美盼专卖店形象逐步得到改善，一批批高品位，高档次的专卖店应运而生。

　　美盼认为品牌不是说出来的，而是脚踏实地付出辛苦做出来的；它更不是用钱砸出的一时风光，如昙花一现，而是能耐得住寂寞，经得起沉淀，长久屹立不倒于社会。沉淀一年的美盼就是为了2013年聚力爆发。