开放式橱柜营销战略，开放的是品质，开放的是诚信，开放的是一个企业与橱柜消费者真诚沟通的心。开放式营销战略，是一个有战略眼光和市场远见的企业所为。一个卓越的企业离不开一个正确的决策，橱柜行业已走进了“开放式营销”时代，开放式营销战略的推出，成为整体橱柜行业新的风向标。其他橱柜企业若想与这些已经实行开放式营销的橱柜企业比肩，那就需要在开放式营销上跟进，才能不落后于人。

　　要做到这一点，很多橱柜企业的老板还有心结待解。他们要解决的问题是：

　　首先，要完成从“生意人”到“企业家”的角色转换。

　　生意人和企业家的差别是：前者善“计小数”，后者懂“算大账”。那些能够存活下来的橱柜厂商，通过自己努力学习,有了一定的盈利，这是他们努力经营、创造性劳动的成果。橱柜企业在初期，为了实现原始积累，老板往往都是亲力亲为、事必躬亲，这是生意人的阶段。当这些橱柜企业完成了初期积累，发展到一定的规模之后，老板需要放权让部属发挥最大创造性和积极性，要将自己的精力集中于开拓市场和创新经营，将“订制服务”做细做精，并考虑企业应如何借势、用势、造势，从而确立行业的领先和优势地位，进入企业家的行列。

　　其次，橱柜企业需明白，“战略”比“管理”更重要。

　　管理是一种日常性的行为，侧重于关注企业的内部，按正确的方式和方法精确地做事，追求效率和效益;战略则是一种非日常性的行为，侧重于企业外部市场，追求对企业最有价值的事情。

　　再次，橱柜企业既要重招商，更要重“引智”。

　　为企业引进新的思想。企业竞争终归是人才的竞争，引入正确而新型的战略思路将会让企业的发展更上一个新台阶。

　　整体橱柜市场竞争日趋激烈，加上消费者的消费观念更为理性，以及市场成熟度不断提高，橱企必须加大产品研发的投入，不断推出有竞争力的产品，以过硬的品质赢得消费者的认可;不断推出有竞争力的产品，用真诚赢得信誉；不断引进新的战略思路，用新思维让企业更上新台阶。