中国橱柜业走过的道路跟中国家具业走过的路有相似之处,都是由简单的家庭小作坊制作逐渐地向工业化生产发展,只不过由于橱柜的特殊性,这个行业的发展相对家具业来说,显得缓慢而艰难。如果说中国的家具业、家电业已逐渐步入成熟期的话,中国的橱柜业则刚进入成长期。
从上世纪80年代末至90年代初,我国在厨房能源的利用上经历了由用煤到用气、用电的改变,与老百姓息息相关的厨房也随之发生了革命性的变化。我国的厨房建设在经历了生存型、小康型的发展阶段之后进入了舒适型的发展阶段,厨房设备由简单的搭建进入到橱柜单元的专业化制作阶段。这种改变催生了中国橱柜行业的兴起及发展。中国橱柜业走过的道路跟中国家具业走过的路有相似之处,都是由简单的家庭小作坊制作逐渐地向工业化生产发展,只不过由于橱柜的特殊性,这个行业的发展相对家具业来说,显得缓慢而艰难。如果说中国的家具业、家电业已逐渐步入成熟期的话,中国的橱柜业则刚进入成长期。
一个行业的成长必定会经历曲折的过程,过程中会有缺陷、不足等待去完善;成长的过程中,也必定会有一些领头羊,带领整个行业健康发展。橱柜行业也不例外,在这个特殊的成长时期,作为橱柜业的领头羊——“中国橱柜十佳品牌”突击行业缺陷,引领行业走向正确的品牌成长之路。
【橱柜十佳品牌行业突击一】抄袭设计:知名的橱柜商家每年都会推出10~20款新品上市,但是橱柜产品升级换代周期十分的短,一般为3个月,对新产品的研发都需要很大的投入。所以虽然中国的小有规模的橱柜企业有上千家,但是能有自己的研究团队和设计团队的成熟企业却并不多。他们依靠修改其他橱柜品牌的产品和从国外橱柜展会拍摄的图片赖以生存。虽然有许多企业,如“中国橱柜十佳品牌”之一的欧派、美的等品牌通过申请设计专利来维护自己的权益,但是这种现像并没有得到根本的改善。
【橱柜十佳品牌行业突击二】缺乏人才:橱柜业的快速发展,带旺了橱柜设计人才的需求,橱柜人才建设的滞后成了橱柜业快速健康发展的“绊脚石”。业内人士分析,未来几年,随着橱柜业的急速升温,整个中国的橱柜设计人才的需要量将远远超过5万人。由于房地产业的带动,使得橱柜行业也异常火爆,橱柜设计师需求的数量也就随之增大,但是,橱柜设计师队伍的整体素质却并没有因此提高,70%的橱柜企业对现有设计师不满。中国暂时并没有专门针对橱柜设计开发的设计课程和设计学位,中国的第一批橱柜设计师大多是从家装设计,室内设计转型而来。
【橱柜十佳品牌行业突击三】定位模糊:2008~2009年金融危机导致了一批企业被寒流吞没,还有一些企业受到了波及。可是为什么也有许多企业的销售量非但没有很大的影响,还拓展了不少二线城市?为什么许多中高端橱柜品牌在寒流侵蚀下还要聘请国外设计师担当设计总监和首席设计师?因为产品需要差异化,因为品牌需要自己的定位。如果想一个品牌覆盖所有的级别,满足所有人的需求,那只能竹篮打水一场空。而做到了产品差异化,满足不同的消费者需求,就能够在消费者心中占据一定的地位,就算遭遇寒流也不会溃败。
【橱柜十佳品牌行业突击四】盲目扩展:2009年,许多橱柜品牌的销售门店超过一百,但是快速发展也出现了新的问题。品牌对加盟商的约束力小,而代理商做为企业在地方的形象代表,人选稍有不慎就会损害到品牌在该地的长远利益。橱柜是家具但是需要具体设计和多个工种的配合,外观设计和实用性并重。由于橱柜行业有着复杂的特性,橱柜营销不能照搬其他家居行业的成功模式:
1、经销商不稳定,但是能快速覆盖城市,投入成本低周期短;
2、企业自营需要的建设成本高,同样需要高素质的橱柜管理人才;
3、卖场集中在一线城市、销售量大但是进驻费用高,资金回笼慢;
4、橱柜出口容易受到国际市场的波动,对产品要求高,销售渠道单一,但是能扩大品牌名声和企业规模;
5、与装修公司合作,稳定交易额颇高,但是也同样存在回笼资金慢和高提成的问题。
随着竞争的加剧,加上行业缺陷难以一时改变,小的厂家因企业治理经验不足、营销技术滞后、系统成本治理等原因很可能面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面,而实力雄厚、大品牌厂家的规模则逐步扩大,品牌的影响力越来越大,品牌效应也越来越明显。中华橱柜网2012年“中国橱柜十佳品牌”表彰活动一结束,紧接而来的“中国橱柜十大品牌”更是品牌的盛宴,年末奖项的出击,使得品牌的影响更深入人心,推动橱柜品牌的崛起,真正进入橱柜大时代。
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