有些橱电企业在与橱柜企业合作后发现,橱柜的利润丰厚,粉粉介入橱柜行业,但是我们应该记住“隔行取利”这句古话,橱电企业要发展,但是发展的战略方向很重要,是多元化发展还是做精做强本行,是已个值得思考的问题,尤其对于实力并不是很雄厚的中型企业来说,应该慎重,否则投入容易,抽身难。
近年来,橱柜行业的发展很快,行业的年销售额在不断提高。据预测,我国橱柜业的行业收入有近千亿元的市场。同时介入的企业也越来越多,这对降低行业的成本是有利的。但是我们更希望的是专业的人做专业的事。
而有些橱电企业在与橱柜企业合作后发现,橱柜的利润丰厚,粉粉介入橱柜行业,但是我们应该记住“隔行取利”这句古话,橱电企业要发展,但是发展的战略方向很重要,是多元化发展还是做精做强本行,是已个值得思考的问题,尤其对于实力并不是很雄厚的中型企业来说,应该慎重,否则投入容易,抽身难。
首先资深是否已经足够强大?很多的橱电企业遇到了进一步的发展问题,发展的起因是什么,是自己已经足够强的吗?我看形势没那么乐观,我们看到一些国内的知名橱电企业资深的实力有多大,就产品线而言,没有一个品牌把产品线真正做全,做产品还只是企业的营利性行为,而不是发展性战略。
很多产品在国内都没有企业生产,例如厨房专用的嵌入式咖啡机,目前这个产品在国内的销量比较大,但是并没有引起国内企业的重视,国内所能生产的还是一些简易的产品,价值只有几百元而已,而一台嵌入式咖啡机的售价为40000元。
另外还有很多产品我们国内企业都不能生产,主要是因为这些产品的销量有限,企业短期内无法获取很大的利润。但是如果在其他的品牌都没有涉足的时候,有一个品牌能够生产这个产品,那么这个品牌在这个行业的领导地位还有谁会能撼动?
术业有专攻,专业人做专业事,这样才会让一个行业更专业,积极蓬勃的发展。
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