回望即将过去的2011年，家居行业经历了太多的“苦”。消费者需求在下降，通胀环境下运营成本在上升，外部出口频遭壁垒，内销领域竞争升级，来自多方面的压力导致了稳中有降的市场走势。全行业机遇与挑战并存，各企业萧条与繁荣交织，也勾勒出了2011年家居众生相。

　　全年形势稳中有降

　　日前，中国家具协会理事长朱长岭介绍了2011年中国家具行业发展情况，规模以上企业产值增长24.98%，完成了4640亿，但增幅较2010年下降4%。作为家居版图的重要支柱，家具产业的脉络也暗合了今年家居行业的市场走势。

　　今年年初，众多城市加入了楼市限购的行列，然而短期之内限购的影响并未显现。去年年底短期楼市反弹和集中交房，直接带动了今春的家居销售小高峰。比如今朝装饰在家博会三天实现了近百签单，欧派橱柜三月份销售业绩较去年同期提升40%，传统旺季延续了往年的繁荣。

　　如果说三四月份的市场依然火爆，那五一小长假则无疑成为了今年的拐点，众商家开始呈现出冷热不均的态势。以居然之家、红星美凯龙、城外诚、东方家园等为代表的卖场在三天内客流及销量较往年仍有上涨，部分卖场增幅近30%。

　　相比之下，渠道租金上涨，人工成本激增，让家装、家具和建材品牌略显疲软。东易日盛、阔达、业之峰等企业均反映客流只比平时周末略有增加，签单与往年持平。圣象地板、珊嘉橱柜、联邦家具等则坦言客流及销量较去年同期有所下滑。

　　进入下半年，更多的愁云惨雾笼罩了家居市场。在七八月份的传统淡季里，各卖场、建材城的品牌展厅内门可罗雀的现象成为了常态，甚至就连被寄予厚望的“金九银十”也盛景不再。往年爆红的业绩今年变为持平或增幅骤减，昔日业绩良好的品牌也难掩落寞，多数商家还陷入了不促不销、促未必销的尴尬。

　　苦练内功积极应对

　　尽管销量下滑，市场疲软，但2011年也是各企业主观能动性发挥得最强的一年。面对利润空间压缩、市场份额减少的严峻压力，众企业则苦练内功、调整提升，每个品牌都力争突出优势，以便在激烈的市场震荡中幸存并发展。

　　今年以来，家居卖场开业与停业并行，创新与坚守共存。强势卖场通过产品和服务升级、抢夺现有市场、挖掘新增市场、精准市场定位，在逆市中依然领先。2011年，家居卖场促销的频率和力度均创下了史上之最。从传统的3·15、五一、十一，到近几年来备受重视的端午节、中秋节，家居卖场充分利用了各个节点。市场定位上，各卖场或坚持中高端一站式购物，或走实惠平价路线，或以专业性取胜，并开始向着业态融合的居家方向转型。

　　楼市成交量大幅下滑让家装行业面临巨大挑战，众多品牌家装公司通过延长产业链或加大跨界合作来提升竞争力。开设体验大店、跨界合作、涉足软装配饰行业、瞄准二手房市场、深耕老房装修、优化传统套餐、推出局部装修服务、试水电子商务……家装企业对市场进行细分、寻求差异化发展，为行业注入了生机。

　　在这一年，家具、建材企业对深挖渠道、强化品牌建设方面的愿望比以往任何时候都要强烈。在渠道和品牌掌握着企业未来发展命脉成为共识的前提下，多个家具品牌走出传统卖场，并开设了独立旗舰店，或销售自有产品或代理进口品牌，在提升品牌形象的同时也拓宽了盈利空间。一二线城市市场收缩，也让不少企业将目光转向了三四线市场，渠道下沉在陶瓷、卫浴、地板等行业日渐流行。

　　在2011年进入尾声的时候，对于每个企业而言，无论是逆市而上还是按兵不动，只要存活便意味着已经迈出了成功的一大步。即将到来的2012年，市场或将依然严酷，唯有继续努力，才是家居行业顺利度过严冬之道。