七月盛夏，集成灶行业正面临着销售淡季时节，诸多集成灶企业一旦进入销售淡季就意味着企业业绩平平，甚至会走下坡路。面对严峻的市场规则，集成灶企业抱怨业绩不佳也是无用，如何在淡季开拓销售渠道，抢占市场份额才是集成灶企业制胜的王道。

　　淡季休眠期集成灶企业应发挥能动效应

　　在销售淡季里，倘若集成灶企业能积极地调整好内外部业务，集成灶企业就会仍然处于顺畅的运营状态中。

　　每年从六七月份开始，集成灶行业似乎就难逃行业魔咒，绝大部分企业进入了所谓的“淡季”怪圈。但是，真是淡季来临了吗?事实上，在记者的走访中发现很多企业都呈现出了稳步增长的状态。外界认为，甚至是不少行业资深人士都认为的六七月淡季的“魔咒”为什么却在这些企业身上失灵?为什么整个行业都笼罩在销售雾霾的情况下，依旧有不少企业呈现出朝气蓬勃的状态?

　　事实上，与其说“钱荒”是集成灶市场淡季表现之一，不如说是“人慌”。集成灶行业存在着普遍浮躁，急功近利的心态，然而做品牌不能速成，得脚踏实地。因此你会发现，在淡季倒下去的大多是拼价格的小微集成灶企业。

集成灶行业修养同时 亦需注重生息

　　淡季集成灶企业紧抓修炼“内功”

　　淡季的生产任务不是很重，在组织员工学习的同时要注重慢工出细活，打出集成灶企业重视品质的形象，只有具备稳定的品质，才能让客户特别是海外客户对企业葆有信心。每年坚持，每年积累，客户就会对企业不离不弃。“旺季做销量，淡季做品牌”早已是业内皆知的事情，敢打自己品牌的厂家，无不是客户关注的重点，因为谁都不愿意拿自己的品牌开玩笑。在淡季，集成灶企业能够有时间完善自己的文化体系，品牌标志与内涵，并用心传播出去，那么到旺季的时候必将获得成倍的收获。

　　其实，所谓的淡季，是指由于天气的炎热不利于装修工程展开以及经销商消化库存，带来进货有所下降，对产品的需求不高。淡季每年都会降临，所以集成灶企业实在不需要恐慌，因为机会总是留给有准备的人。在淡季中“有所作为”，如进行技术开发，产品准备，内部效率提升，培养生产线同事的技能等。届时一旦外部环境有所改善，那么已经做好准备的集成灶企业自然会抢先占领市场先机，取得更丰硕的成果。