集成灶行业的进入者不断增加，但是新加入的企业只有经历过市场的层层蜕变，才可以使经历变革，真正成长。同样集成灶行业也不断地对这个行业内进行清洗，把那些没有竞争力的企业终会被淘汰。面对行业地发展，我们的企业该做些什么呢?

　　一、加强生产管理

　　企业在运行中扩大销量的同时，也要考虑降低成本的问题。大家都十分清楚开源节流的重要性，也有不少专家十分首肯开源更比节流。固然开源十分重要，但是节流也不容忽视，甚至要抓紧，目前的市场环境更是如此。

　　在外部市场很受竞争压力的冲击之下，此时集成环保灶企业内部的流程科学化则格外显得重要。同样的产品，不同的生产流程、不同的生产周期、自然有不同的制作成本。集成环保灶企业应从生产、组装到包装、发货，整个流程达到高效、可控，产品出来后质量稳定一致，最大程度减少返工。从而降低综合成本。

　　二、促进品牌提升

　　市场的竞争也是品牌的竞争，只有在竞争上获得优势，才能达到销量上的提升。在整个集成环保灶行业中，真正能够有影响力的品牌还是不多。奥普集成灶认为整合营销传播，以消费者为核心，以资料库为基础，以建立消费者与产品之间的关系为目的，以各种传播媒介整合运用为手段，才能实现品牌传播效率的最大化。

　　消费市场处在不同的状态，就要赋予相应的产品品牌文化、企业品牌价值。这一点和在集成环保灶行业中大力推广品牌知名度和品牌美誉度不同，后者更侧重于业内人士。在业内的推广力度到达一定时候，则需要和自己的经销商进行终端消费者的品牌推广，此举不仅可以促使企业在终端市场逐渐形成产品品牌，只要方式恰当、思路正确，还可以很好的促使经销商更加忠诚于品牌，这也及将是未来集成环保灶行业的发展重心与方向。

　　企业的发展需要内外兼顾，集成环保灶行业也必然走向成熟、规范。为了使集成环保灶企业更加良性的运营，不断改变，不断创新，积极迎接新的挑战，在市场竞争中站稳脚步。